WEB3 创始人要考虑的3个问题

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2024年加密货币市场将如何发展？ 尽管人们普遍认为这将是看涨的，但评论人士表示，现在还不是沾沾自喜的好时机。 区块链技术的进步将是持续增长的关键—而长期生存意味着在知道熊市最终会回归的情况下谨慎使用资源。

Cointelegraph Accelerator 要求其合作伙伴和导师提出 Web3 创始人今年应牢记的三件事。 他们建议用户已经准备好接受他们确实可以“使用”的产品——这意味着他们已经准备好奖励那些专注于用户体验、互操作性和账户抽象解决方案等事情的创始人。

1、网络之间的互操作性

Robby  Yung是 Animoca Brands 的首席执行官，这是一家总部位于香港的区块链游戏和数字版权公司。

尽管我们可能正在走出熊市，但跑道就是一切。 你需要能够生存才能实现你的梦想。

代币经济的可持续性远比短期表现重要，我们在过去几年中已经看到了这一点。 深思熟虑的代币经济学比以往任何时候都更加重要。

最后，我鼓励每个人考虑互操作性以及它们如何为其他项目和 Web3 IP 提供实用程序。 这是最好的方法，不仅是增长黑客，而且是真正受益于 Web3 网络效应的好处。

Sandeep Nailwal 是L2区块链 Polygon 的联合创始人。

社区建设应该是任何创始人的重点关注点。 互操作性势在必行：不同区块链网络之间的无缝交互将推动创新。 创始人应专注于培育互操作性标准，培育更加互联和协作的生态系统。

以用户为中心的设计：优先考虑用户体验和可访问性将是至关重要的。 创始人应确保复杂的技术以用户友好的界面呈现，鼓励更广泛的采用和参与。

2、以用户为中心

一些 Cointelegraph Accelerator 合作伙伴还表示，用户生成的内容是今年可能推动 Web3 增长的另一个功能。 随着账户抽象解决方案的改进，这一点可能被证明尤其正确，使创造者经济能够在区块链上更轻松地运作。 毕竟，如果你没有 NFT 或模因来跨平台移动，那么互操作性还有什么意义呢？

Sebastian Borget是 The Sandbox 的联合创始人，The Sandbox 是一个元宇宙平台，用户可以在其中部署非同质化代币 (NFT) 以通过游戏体验获利。

几家主要的 Web2 游戏参与者（例如 Ubisoft、Square Enix、Bandai Namco、Com2uS、Krafton、Netmarble 等）将于 2023 年到来，随着今年推出的 Web3 游戏，将推动传统玩家和优质游戏的新涌入。

随着去中心化 ID 解决方案、账户抽象和无缝钱包创建的进步，新用户的加入将变得越来越容易。 用户生成的内容和创作者经济将成为今年该领域增长的驱动力之一，强化真正的数字所有权的意义，而像 The Sandbox 这样的平台现在已经向创作者开放了出版及其市场。

Jacob Ko是 Superscrypt 的合伙人，这是一家专门专注于 Web3 的风险投资基金。

Web3 创始人应该考虑构建只有通过区块链技术才能实现的全新体验和应用程序—使用 Web3 的效果比不使用 Web3 的效果好 100 倍。 互联网已经存在了 30 多年，整整一代人已经成长为互联网原住民。 他们了解无形资产、社区和模因的价值，并期望最终将部分产品/协议提供给他们。 Web3 的这些方面是真正的力量倍增器。

3、心态和专注力

除了 Web3 的技术方面之外，专家还建议参与者在未来动荡的几个月中保持头脑清醒。 这意味着建立明确的目标并迅速采取行动，因为加密货币行业对落后者没有太多耐心。

Stephan Apel是 Web3 加速器 Outlier Ventures 的创始合伙人兼首席执行官。

在过去一年的动荡中，我们看到 Base Camp 加速器项目的申请比以往任何时候都多，有很多理由让我们感到非常乐观。 进入 2024 年，走出熊市将为 Web3 创始人带来巨大潜力。

创始人毅力：拥抱创始人心态，专注于精神毅力、执行驱动的心态以及清晰的业务目标，以便在动态的 Web3 行业中取得成功。

快速高效地执行：在 Web3 快节奏的“加密时代”，创始人必须迅速高效地执行目标。 在客户互动和与投资者的讨论中迅速采取行动，确保以纪律、专注和信念抓住机会。

战略性地建立人际网络：利用一切建立人际网络的机会。 认识到快速发展的 Web3 领域竞争非常激烈。 尽早建立联系，寻求反馈并在竞争中领先进行迭代，了解社区和联系在这种环境中至关重要。

Richard  Muirhead是 Fabric Ventures 的创始合伙人，该公司致力于投资和构建去中心化数据网络。

没有更多的借口：高性能区块链就在我们身边。 在真正的采用和参与能够扩大之前，引人入胜的叙述赢得了胜利。 现在，获胜者将是首先解决消费者优先痛点的去中心化应用程序（DApp）。 这可能是关注他们最喜欢的板球队、多链交易资产或建立跨品牌忠诚度。

但请记住，没有执行力的想法只是空谈，因此请规划你今年的愿景以制定明确的目标。 在整个团队中分享它们。 早点上床睡觉（面带微笑，可能还喝杯咖啡）。 每天的步数都会复合，正如沃伦·巴菲特所说，这是宇宙中最强大的力量。

原文链接：What 3 things should Web3 founders think about in 2024?

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